在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想脱颖而出，就必须制定出科学、合理、可行的战略规划。而撰写一份优秀的计划书，正是企业实现战略目标的关键。本文将从以下几个方面阐述写计划书的作用，以期为我国企业战略规划提供有益的借鉴。
一、明确企业战略目标
计划书是企业战略规划的核心，它明确了企业在一定时期内的战略目标。根据美国管理学家彼得·德鲁克的观点：“一个企业如果没有明确的目标，就等于没有灵魂。”一份详尽的计划书，有助于企业明确自身的发展方向，为全体员工指明努力方向。
二、梳理业务流程
计划书对企业业务流程进行梳理，有助于优化资源配置，提高企业运营效率。通过计划书，企业可以清晰地了解各个业务环节之间的关系，找出瓶颈和问题，从而有针对性地进行调整。正如我国著名企业家马云所说：“一个优秀的计划书，就是企业成功的秘密武器。”
三、制定实施方案
计划书详细阐述了企业战略目标的实施方案，包括时间节点、责任分工、资源配置等。这样，企业可以按照计划稳步推进各项工作，确保战略目标的实现。实施方案也为企业提供了评估、调整和优化战略的依据。
四、提高企业竞争力
一份优秀的计划书，有助于提高企业竞争力。计划书有助于企业吸引投资，获得政府支持；计划书是企业内部管理的工具，有助于提高员工执行力；计划书有助于企业树立良好的企业形象，增强市场竞争力。
五、降低经营风险
计划书有助于企业识别、评估和应对经营风险。通过对市场、技术、政策等因素的分析，企业可以提前预判风险，制定应对措施，降低经营风险。正如英国管理学家彼得·圣吉所说：“一个企业如果不能应对风险，就等于在裸奔。”
写计划书是企业战略规划的关键工具。它有助于明确企业战略目标、梳理业务流程、制定实施方案、提高企业竞争力、降低经营风险。在我国企业发展的过程中，我们要充分认识写计划书的重要性，努力提高计划书的质量，为企业发展注入强大动力。
参考文献：
[1] 彼得·德鲁克. 管理实践[M]. 机械工业出版社，2006.
[2] 彼得·圣吉. 第五项修炼[M]. 中国人民大学出版社，2008.
