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工作性会议是由不同方面的人聚集在一起，为交流情况、提高认 识、达成同一目标、得到统一结论而召开的会议。组织好工作性会 议，需要有较强的组织水平和宏观调控的能力。因为每一位与会者 都有自己不同的风格和发言要点，对于会议的讨论事项，与会者可能 提出各种各样的意见和建议，这就要求组织者应遵守会议的礼仪，把 握会议的主题，从宏观上控制会议的进程，以期达到会议的预期效 果。 工作性会议应该注意的礼仪如下：
１、通知的礼仪
工作性会议通知一般不宜使用通用格式的请柬或请帖，通知上 应明确会议的目的，以便使对方慎重选择会议参加者。如有必要，还 应写明会议计划讨论的项目，以便于参加者在会前准备资料并深入 思考会议时的发言要点。
２、会场安排礼仪
工作性会议的会场安排必须集中，一般情况下，座位的安排宜采 用“圆桌型” 。因为圆桌可使与会者围绕圆桌团团而坐，讨论问题或 发表见解都比较方便得体，有助于提高会议的效果。
３、会议裁决礼仪
在公务会议进行过程中，为了达成会议预期目的，有很多项目和 问题是需要与会者进行讨论的。因为每一位与会者看问题的角度不 同，因而结果可能是多种多样的，这就需要会议主持者进行裁决。在 碰到需要裁决的问题时，“少数服从多数”的原则固然必须遵守，但对 少数人的意见也应给予尊重，即使少数人的意见不正确，但决策时如 果能注意到这些意见产生的原因和存在的事实，可以使决定考虑得 更为周全。因此，会议主持人要善于尊重少数人的意见，并把它交付 给全体与会人员反复推敲。
