一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕“加快进度，促进开工，强化保障”三大任务，集中精力，集中力量，集中资源，全力加快水利项目建设，保障年度目标任务的顺利完成。
二、总体目标
利用百日时间，集中全局力量，突破一批政策处理、资金筹措、项目前期工作，力争3个项目开工，加快4个项目建设进度，推进2个重大项目前期和3个中小河流治理项目前期，确保完成年度投资1.18亿元。
三、攻坚重点
1、政策处理攻坚。全力抓好在建项目政策处理尾留问题，确保顺利施工。主要攻坚项目有松源溪治理项目周墩防洪堤工程、屏都新区防洪堤工程的政策处理工作；竹口溪治理项目的竹下村、平岭岗堤防的政策处理工作。
2、项目开工攻坚。加大工作力度，全力做好项目开工前的准备工作，确保杨楼溪生态小流域综合治理水保项目、2013年中央财政小农水重点县项目11月份开工建设，松源水文站项目年内开工建设。
3、项目进度攻坚。根据年度投资目标任务，合理倒排工期，强化协调并有效解决影响项目建设进度问题，加快松源溪治理项目、竹口溪治理项目、大潭门电站建设进度，确保年度投资计划顺利完成。
4、项目前期攻坚。加快项目前期，加强协调沟通，加快推进兰溪桥水库扩建、马蹄岙电站扩容项目的前期工作，确保完成市局下达的年度目标；加快3个中小河流治理项目的审批工作，力争年内有项目开工建设。
四、组织保障
为保障水利项目“百日攻坚”活动取得实效，建立活动领导小组：
五、实施步骤
2013年水利项目“百日攻坚”活动分三个阶段实施：
1、动员部署阶段（9月21日至9月30日）。对照年度投资1.18亿元的目标，全面部署破难攻坚任务，落实局领导领衔责任，明确时间进度，确保每个项目有人抓，有人管。
2、集中攻坚阶段（10月1日至12月31日）。各项目领衔领导、责任科室按照项目进度要求，细化时间节点，加大工作力度，创新工作方法，及时协调解决项目推进过程中的困难和问题，确保工程质量和安全，圆满完成攻坚任务。
3、总结考核阶段（20xx年1月1日至1月20日）。各科室要每月10日、25日对百日攻坚活动进行自查分析，总结取得的成绩，分析存在的问题，明确下一步的措施。1月10日前，各领衔领导和责任科室，对照年度考核任务进行认真梳理和自查，以迎接考核工作。
六、工作要求
1、围绕目标，全力推进。各项目责任科室、部门，要统一思想，充分认识水利项目工作的极端重要性，紧紧围绕“百日攻坚”活动目标，精心组织，破解难题，科学安排实施计划，创造良好施工条件，用倒排时间制定推进计划，确保完成百日攻坚目标。
2、破解难点，合力推进。各项目业主单位要全面推进攻坚活动，对存在的困难和问题开展协调，针对难点开展攻坚，要加强与县发改、财政、相关乡镇（街道）等单位沟通协作，真正有效破解项目审批、资金、政策处理等问题，尤其要集中时间、精力，力争政策处理重点难点问题取得新突破。
3、分类指导，扎实推进。为确保水利项目“百日攻坚”活动扎实推进，各项目责任人要对项目进行分类处理，按照前期项目抓开工，开工项目抓进度的要求，切实负责到位、协调到位、解决到位、服务到位，营造浓厚的项目攻坚氛围。
4、强化督查，确保实效。在“百日攻坚”大会战期间，各科室要加大自查自纠力度，局分管领导加强对分管项目的督查，对项目进程成效显著、工作表现优异的科室和个人优先推荐评优评先，对执行不力、进展缓慢的进行督促整改、严肃处理，以进一步督促各项目的实施，确保“百日攻坚”大会战取得实实在在的成效，圆满完成项目年度建设任务。
