随着我国经济社会的快速发展，建设集团作为我国建筑行业的重要力量，肩负着推动国家建设、提升城市品质、改善人民生活的重要使命。为更好地实现集团战略目标，确保各项工作顺利推进，特制定本行政工作计划。
一、加强组织领导，完善工作机制
1. 成立行政工作领导小组，负责统筹协调、监督指导集团行政工作。
2. 建立健全行政工作制度，明确各部门职责分工，确保工作有序开展。
3. 加强与上级部门的沟通协调，及时了解政策动态，确保集团行政工作与国家政策保持一致。
二、提升管理水平，优化资源配置
1. 深化内部改革，完善绩效考核制度，激发员工积极性和创造力。
2. 加强人力资源管理，优化人才结构，提高员工素质。
3. 严格控制成本，提高资金使用效益，确保集团财务稳健。
4. 加强项目管理，提高施工质量，缩短工期，降低施工成本。
三、加强企业文化建设，提升企业凝聚力
1. 深入开展社会主义核心价值观教育，加强员工思想道德建设。
2. 强化企业文化建设，弘扬集团精神，增强员工归属感和自豪感。
3. 开展丰富多彩的文体活动，丰富员工精神文化生活，增强团队凝聚力。
四、强化社会责任，树立良好企业形象
1. 积极参与公益事业，承担社会责任，树立良好企业形象。
2. 严格遵守国家法律法规，诚信经营，维护消费者权益。
3. 加强环境保护，推动绿色施工，实现可持续发展。
五、加强信息化建设，提升工作效率
1. 推进集团信息化建设，实现办公自动化、智能化。
2. 加强网络安全防护，确保集团信息安全。
3. 优化业务流程，提高工作效率，降低运营成本。
六、加强国际合作，拓展市场空间
1. 积极参与国际工程承包，拓展海外市场。
2. 加强与国际知名企业合作，引进先进技术和管理经验。
3. 提高集团在国际市场的竞争力，实现跨越式发展。
建设集团行政工作计划将以党的十九大精神为指导，紧密围绕集团战略目标，以提高管理水平、优化资源配置、加强企业文化建设、强化社会责任、加强信息化建设、拓展市场空间等为重点，努力实现集团高质量发展，为我国建筑事业贡献力量。
正如习近平总书记所说：“新时代是奋斗者的时代。”在新的历史起点上，建设集团将以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志，砥砺前行，共筑美好未来。
