在新时代背景下，企业经营管理面临着前所未有的机遇与挑战。2018年，我国企业应紧跟国家战略，以创新为驱动，实现高质量发展。本文将从创新驱动、市场拓展、团队建设、风险防范等方面阐述2018年企业经营管理计划。
一、创新驱动，提升核心竞争力
1.加大研发投入，培育核心竞争力
创新是企业发展的灵魂。2018年，企业将加大研发投入，提高自主创新能力，培育核心竞争力。一方面，加大基础研究投入，抢占技术制高点；另一方面，鼓励员工创新，推动科技成果转化。
2.优化产品结构，满足市场需求
针对市场需求，企业将优化产品结构，开发新一代产品，满足消费者多样化需求。加强品牌建设，提升产品竞争力。
二、市场拓展，实现业绩增长
1.深耕国内市场，拓展国际市场
2018年，企业将继续深耕国内市场，提高市场份额。积极拓展国际市场，寻求新的增长点。
2.加强渠道建设，提高市场占有率
企业将加强与代理商、经销商的合作，拓宽销售渠道，提高市场占有率。通过线上线下融合，提升用户体验，增强客户粘性。
三、团队建设，激发组织活力
1.优化人才结构，提升团队素质
企业将加强人才引进和培养，优化人才结构，提升团队整体素质。通过内部培训、外部交流等方式，提高员工综合素质。
2.激发团队活力，推动企业发展
企业将建立健全激励机制，激发员工潜能，提高团队活力。通过团队建设活动，增强团队凝聚力，推动企业发展。
四、风险防范，确保企业稳健运营
1.加强风险管理，提高风险防范能力
企业将建立健全风险管理体系，提高风险防范能力。针对市场、政策、技术等方面的风险，制定应急预案，确保企业稳健运营。
2.强化内部控制，规范经营行为
企业将加强内部控制，规范经营行为，防范腐败风险。通过加强制度建设、监督检查等方式，确保企业合规经营。
2018年，我国企业应紧跟国家战略，以创新为驱动，实现高质量发展。通过创新驱动、市场拓展、团队建设、风险防范等方面的努力，企业将迈向更加美好的未来。让我们携手共进，共创辉煌！
