随着我国经济的快速发展，航空运输业作为国民经济的重要组成部分，其市场需求日益旺盛。为了满足市场需求，提高航空运输效率，我国众多通航公司纷纷制定市场计划，力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。本文将从以下几个方面阐述通航公司市场计划的构建。
一、市场分析
1.市场现状
近年来，我国航空运输业呈现出快速增长的趋势，旅客运输量、货邮运输量均实现了较大幅度的提升。与发达国家相比，我国航空运输市场仍存在较大差距，尤其是通航市场发展相对滞后。
2.市场前景
随着我国经济转型升级，航空运输业在国民经济中的地位日益凸显。未来，我国通航市场将迎来前所未有的发展机遇。一方面，政府政策支持力度加大，为通航市场提供了良好的发展环境；另一方面，随着消费升级，人们对航空运输的需求将不断增长。
二、市场定位
1.目标客户
通航公司市场计划应以满足不同客户群体的需求为出发点。主要包括以下几类：
（1）公务旅客：注重时间效率，追求高品质服务。
（2）商务旅客：注重商务洽谈、会议等活动的便捷性。
（3）休闲旅客：追求个性化、高品质的旅游体验。
2.产品定位
通航公司应根据目标客户的需求，提供多样化的航空产品，包括公务包机、商务包机、旅游包机等。
三、市场策略
1.品牌建设
品牌是通航公司市场计划的核心竞争力。通航公司应通过以下途径提升品牌知名度：
（1）打造高品质服务，提升客户满意度。
（2）加强宣传推广，提高品牌曝光度。
（3）开展公益活动，树立良好企业形象。
2.营销策略
（1）线上线下相结合，拓展销售渠道。
（2）开展定制化服务，满足客户个性化需求。
（3）加强与航空公司、旅行社等合作伙伴的合作，实现资源共享。
3.技术创新
通航公司应积极引进先进技术，提高运营效率，降低成本。如：无人机、自动驾驶等技术的应用。
四、市场实施
1.人才培养
通航公司应注重人才培养，提高员工素质，为市场实施提供有力保障。
2.资源整合
通航公司应整合各类资源，如：机场资源、航线资源、飞机资源等，提高运营效率。
3.风险管理
通航公司应建立健全风险管理体系，防范市场风险，确保市场计划的顺利实施。
通航公司市场计划应紧密结合市场需求，明确市场定位，制定合理策略，并实施有力措施，以构建高效航空运输新格局。在这个过程中，通航公司要充分发挥自身优势，不断提升竞争力，为我国航空运输业的发展贡献力量。
（本文参考了《航空运输市场分析报告》等权威资料，旨在为我国通航公司市场计划提供有益借鉴。）
