一、活动范围
供料净化车间全体员工
二、活动内容
1、车间随时对各岗位进行检查，对检查发现的问题进行记录，每月进行评比，对评比获得优秀的班组，授予流动红旗并奖励班组500元。2、对评比不合格的班组进行考核200元。
3、对违反考评细则的班组和个人，每项每次考核50元。
4、此次活动考评结果，做为年底评优依据。
三、评比办法
1、车间流动红旗评比领导小组成员随时对各岗位进行检查，随时记录各班组检查结果，每月24日进行汇总评比。
2、各班组或个人因安全因素造成人身或设备事故者，取消评比活动的资格，并给予相应处罚。
3、为体现本活动的公平及公证性，各班组相互有监督举报权利，每月24日评比前应将检举内容向评比领导小组提供。
4、优秀班组评比按百分制进行，主要内容分为：班组出勤率、岗位劳动纪律、班组卫生、班组基础管理等。
5、本活动与车间综合考核同时进行，班组或个人违反车间管理制度者，按照车间管理考核细则进行经济处罚，同时按照本活动考评细则给以扣除活动班组相应分值。
四、考评细则：（每一项考核5分）
1、班组出勤率；
班组人员每月请假、迟到、早退的员工占所有评比班组为数最多的。但不得出现虚报瞒报，否则将给与严厉考核。
2、班组卫生；
1）各班组须保证好自己班组的辖区卫生，包括门窗玻璃，过道通道以及卫生间等。
2）做好交接班卫生
3）各班组员工需保持好自己的宿舍卫生。
3、岗位劳动纪律
1）上岗期间须按要求佩戴生产劳保用品。
2）上岗期间不得睡岗、窜岗。
3）上岗期间不得流动吸烟。
4）上岗期间不得玩手机、游戏、以及看与工艺专业无关的书籍等。
4、班组管理
1）岗位记录不得虚报。
2）班组总结按时上交并有具体内容
3）班组文件收纳整洁。
4）学习天班组要做好学习记录，做好学习总结。
5）班组管理制度齐全、整洁、保存完好
6）班组记录齐全、准确、按时记载，无补记现象。
5、违章违纪行为
1）出现酒后滋事打架斗殴及分公司及其他部门考核的班组取消评比资格。
2）出现生产为例违规操作的以及发生重大安全事故的班组将取消评比资格。
