一、加强无形资产管理，是提升文化企业核心竞争力的重要手段
(一)无形资产是文化企业创造价值的核心资源
一个企业的价值来源于其所拥有的资产。一般说来企业经营的资产主要有两种，一种是有形资产，一种是无形资产。有形资产相当于硬件，比如厂房、设备等;无形资产相当于软件，与企业自身有很大的依附关系，比如著作权、专利、商标、品牌等。
相关资料显示，企业的有形资产投资增长相对企业市场价值增长要慢一些，因此很多企业增加了无形资产的投资比重。比如在美国，非金融公司1990-1997年的有形资产投资比重相比1980-1989年约从14%下降到12.6%，同时，企业无形资产的投资回报率高于有形资产，例如标准普尔指数在过去的20年间增长了近10倍;再如，《财富》杂志估计了100家公司的有形资产投资与IT投资回报率，无形资产的回报率基本是有形资产的10倍左右。
对文化企业而言，其主要职能是提供文化产品和服务(准精神产品)。无论是文化产品，还是文化服务，其最基础也最核心的资源就是具有独创性的作品。而在文化与科技日趋融合的时代背景下，作品的创作、传播和使用都必须借助于技术的力量。因此，决定文化企业生存和发展的不是厂房、机器、设备，而是附着于作品之上的著作权、专利以及企业整体上的品牌价值。由著作权、专利、品牌等构成的无形资产为文化企业所创造的价值远远高于其他类型的企业。
事实上，在文化产业发达的国家，其文化企业的核心资源表现为无形资产。如，美国著名电影制作公司时代华纳2012年财务报表显示，其资产总额为683.04亿美元，其中计入摊销的无形资产21.08亿美元，未计入摊销的无形资产76.42亿美元，商誉304.46亿美元，总体无形资产占全部资产的比重高达58.85%。
无形资产能够产生如此大的价值创造效应，还是要归功于其自身的特性。首先是排他性带来的垄断利润，其次是无形资产往往存在规模报酬递增的特点，再次是无形资产具有多用途与网络效应。典型案例有苹果的IOS平台。苹果通过自己的封闭系统，加之企业专利等无形资产，将开发软件的厂商与个人吸引过来从自己平台上进行开发，并抽取收成，大大提高了公司的收益。
(二)加强无形资产管理，对提升文化企业核心竞争力具有重要意义
1990年，美国的管理学教授普拉哈拉德与英国战略管理学教授哈梅尔提出了企业核心竞争力的理论，他们的观点是核心竞争力包括技术、技能与知识，是企业通过对这三者进行整合而获得的一种能力，并使公司在某一特定领域成为领先者。
国际会计准则和评估准则对无形资产的定义都特别强调了上述两个定义，都体现了为企业获取利润经济收益的观念，并使企业在所处市场上成为领先者并及获取超额利润。其中，知识产权型无形资产包含了核心竞争力里所涉及的技术、技能与知识。因此，可以认为，无形资产是企业核心竞争力的构成要素。对文化企业而言，加强无形资产管理，对提升其核心竞争力更是具有重要的意义。
其一，无形资产质量是衡量文化企业核心竞争力的依据。核心竞争力的衡量方法有很多，比如技能分析法、资产分析法、顾客贡献分析法以及层次分析法等，这些方法虽然计算原理不同，但具体到实施上都会关注企业的外部环境，技术、管理创新，内部控制，专利著作等涉及无形资产的内容。这些内容构成了评估企业核心竞争力的基本要素，因此无形资产的质量直接影响评估结果，可以说是衡量企业核心竞争力大小的基本依据。
其二，无形资产的价值创造性大小决定了文化企业核心竞争力强弱。由于无形资产自身具有价值创造性，因此企业盈利能力的扩大与提升与之有息息相关。20世纪初，社会生产力的发展只有5%依靠科技进步，在欧美发达国家目前已上升到70%之多。因此，无形资产作为具有价值创造性的资产，盈利能力远远高于有形资产，对提升企业的核心竞争力具有十分明显的作用。
其三，无形资产渗透在文化企业价值链的各个层面，为企业带来超额利润。不同的无形资产作用与企业的价值链各个部分，如技术、著作权在产品开发上具有重要作用，客户关系、营销网络则在产品流通与售后上起到重要作用，整体无形资产在为企业经营做出巨大贡献。
二、我国文化企业无形资产管理现状
为充分了解我国文化企业无形资产评估与管理现状，“文化企业无形资产评估与管理研究”课题组于2013年7月进行了系列调研活动，调研对象包括文化企业家、资产评估公司、银行和产权交易机构，调研内容包括文化企业无形资产的规模、计量与披露、使用、管理、评估与质押融资等情况。调研结果如下：
(一)文化企业无形资产规模较小
本次调研中，20%的受访企业表示未能计量无形资产，40%的受访企业表示其无形资产占比在10%以下，10%的受访企业认为其无形资产占比在30-50%，20%的受访者表示其无形资产占比在50-80%，只有10%的受访企业认为其无形资产占比达80%以上。
从行业分布看，图书出版企业与整体规模小的文化企业，其无形资产占比较小，广播电视企业无形资产占比相对较大，基本在30-80%之间。广播电视企业由于其主营业务多为广告或影视剧的著作权交易等业务，故无形资产比例比其他类型文化企业要高。
(二)文化企业无形资产计量与披露不充分
本次调研中，20%的受访企业表示未能计量无形资产，40%的受访企业表示其无形资产占比在10%以下，10%的受访企业认为其无形资产占比在30-50%，20%的受访者表示其无形资产占比在50-80%，只有10%的受访企业认为其无形资产占比达80%以上。
从行业分布看，图书出版企业与整体规模小的文化企业，其无形资产占比较小，广播电视企业无形资产占比相对较大，基本在30-80%之间。广播电视企业由于其主营业务多为广告或影视剧的著作权交易等业务，故无形资产比例比其他类型文化企业要高。
(二)文化企业无形资产计量与披露不充分
调研结果显示，文化企业在无形资产使用上主要是自用和转让，而转让大多在文化企业经营状况不好时进行，是一种十分被动的处理方式。这两种处置方式并不涉及主动进行无形资产的经营、投资管理问题。这一点也可以从文化企业无形资产计量方法中得到印证，约有90%以上的企业使用成本计量，而这种计量方法基本就是作为会计入账的计量方法。
调研发现，多数文化企业的评估目的是为了抵押、清算、诉讼、兼并等相对被动的目的，而涉及资产增值的资产交易项，只有23%的比例。从行业分析看，每个行业也都涉及资产交易项，但是交易力度并不是特别大。因此可以得知，在评估目的上，出于对无形资产的经营、管理的目的相对少，更多地是为了其他目的而间接地对无形资产进行评估。
这一点从对专业评估机构的调研也可看出，评估目的大多是出资、质押、诉讼，是为了取得贷款、处理法律事务而不得不做。主动寻求无形资产经营、交易、管理目的而进行评估的数目还是相对少一些。
(四)文化企业无形资产管理手段欠缺
调研显示，大多数文化企业并没有用专门的资金与人力进行无形资产的研发、维护与运营，制定无形资产管理制度的文化企业较少，而通过财务或非财务指标进行无形资产管理绩效考评的就更是凤毛麟角。由此可见，文化企业对于无形资产的管理体系上缺乏条理性与完整性，根据调查，多数企业把无形资产管理交予财务管理机构负责，目的可能多为会计计量便利之用。从战略、组织以及具体管理方面看，文化企业在无形资产的管理手段上的不足还是非常明显。
(五)文化企业无形资产评估与质押融资市场不够活跃
通过对资产评估机构的调研发现，在整个资产评估行业，无形资产评估项目占比在20%左右，其中在对外业务宣传中强调无形资产评估专业性的资产评估公司，其占比也不超过40%;就评估方法而言，90%以上的项目选择了收益法。
就著作权质押融资而言，2009年国务院《文化产业振兴规划》与2010年九部委《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》出台后，银行业对文化企业的关注度空前提升，部分银行相继推出了专门针对文化产业的金融产品，对文化产业给予大力支持。据北京银行某支行的数据显示，2010-2012年，该行对文化企业的贷款额度最高时达到45544万元(占比6.08%)，比重最高时达到18.48%(总额32900万元)。与此同时，2012年民生银行成立了专门的文化金融事业部，在文化产业金融服务领域勾画了一幅宏伟蓝图。但总体而言，文化产业金融业务占银行整体业务的比重依然较小。几个大型国有银行的数据显示，其2010-2012年对文化企业的贷款额度占全部贷款的比重均在3%以下。随着文化产业的健康快速发展，对金融服务的需求将日趋增加。
