在新时代的浪潮中，2018年对于我国各行各业来说，既是机遇也是挑战。为了把握发展机遇，应对挑战，我们特制定本2018年战略规划，旨在明确发展目标，优化资源配置，提升企业竞争力，实现可持续发展。
一、战略背景
1. 经济发展新常态
当前，我国经济发展进入新常态，经济增长速度放缓，但质量效益逐步提高。在此背景下，企业需转变发展模式，提升创新能力，以适应新的经济形势。
2. 政策环境优化
近年来，我国政府出台了一系列政策，旨在优化营商环境，激发市场活力。这对于企业来说，既是机遇，也是挑战。
3. 消费升级趋势
随着居民收入水平的提高，消费结构不断优化，消费升级趋势明显。企业需关注市场需求变化，提升产品和服务质量，以满足消费者日益增长的需求。
二、发展目标
1. 经济增长目标
2018年，公司计划实现营业收入同比增长15%，利润总额同比增长10%。
2. 市场占有率目标
在重点市场领域，力争市场份额提升至20%。
3. 创新能力目标
加大研发投入，提升产品核心竞争力，力争新增专利10项。
三、战略路径
1. 优化产品结构
根据市场需求，调整产品结构，加大高附加值、差异化产品的研发力度，提升产品竞争力。
2. 拓展市场渠道
积极拓展国内外市场，加强品牌宣传，提高市场知名度。
3. 深化产业链整合
通过并购、合作等方式，深化产业链整合，降低生产成本，提高供应链效率。
4. 人才队伍建设
加强人才引进和培养，提升员工综合素质，为企业发展提供人才保障。
四、保障措施
1. 加强组织领导
成立2018年战略规划实施领导小组，统筹协调各项工作。
2. 完善考核机制
建立科学合理的考核机制，将战略目标分解到各部门、各岗位，确保任务落实。
3. 强化风险防控
加强风险识别和评估，制定应急预案，确保企业稳健发展。
4. 优化资源配置
合理配置资源，提高资金、技术、人才等要素的利用效率。
2018年，是我国经济发展的重要一年。面对新的机遇和挑战，我们要坚定信心，锐意进取，以战略规划为引领，实现企业可持续发展。让我们携手共进，共创辉煌未来！
（注：本文根据2018年计划书范文撰写，部分内容为示例，实际战略规划需根据企业具体情况制定。）
