一、会议背景
随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业战略规划的重要性日益凸显。为了提高企业核心竞争力，确保企业在未来的市场竞争中立于不败之地，我公司决定召开一次企业战略规划会议。本次会议旨在梳理企业现状，分析行业趋势，明确企业发展战略，为我国企业的可持续发展奠定坚实基础。
二、会议目标
1. 梳理企业现状，分析企业优势与不足；
2. 解读行业发展趋势，把握市场机遇；
3. 明确企业发展战略，制定切实可行的发展规划；
4. 加强各部门沟通协作，提高企业整体执行力；
5. 提升企业核心竞争力，实现可持续发展。
三、会议时间与地点
1. 时间：2022年10月15日至10月17日；
2. 地点：我公司会议室。
四、参会人员
1. 公司高层领导；
2. 各部门负责人；
3. 关键岗位员工；
4. 外部专家及顾问。
五、会议议程
1. 开幕式及领导致辞（10月15日）
a. 主持人介绍会议背景及目的；
b. 公司领导致辞；
c. 领导致辞结束后，进行合影留念。
2. 企业现状分析（10月15日）
a. 各部门负责人汇报本部门工作情况及存在的问题；
b. 公司领导对各部门工作进行点评；
c. 外部专家对行业现状进行分析。
3. 行业发展趋势解读（10月16日）
a. 邀请行业专家进行行业发展趋势解读；
b. 各部门负责人结合行业发展趋势，提出本部门发展建议；
c. 公司领导对各部门建议进行总结。
4. 企业发展战略制定（10月16日）
a. 各部门负责人就企业发展战略进行讨论；
b. 公司领导对各部门讨论结果进行汇总；
c. 确定企业发展战略及具体实施措施。
5. 分组讨论与交流（10月17日）
a. 各部门负责人就企业发展战略在本部门的具体实施进行讨论；
b. 各小组汇报讨论成果；
c. 公司领导对各小组讨论成果进行点评。
6. 会议总结与闭幕式（10月17日）
a. 公司领导对本次会议进行总结；
b. 主持人宣布会议闭幕。
六、会议保障
1. 提前通知参会人员，确保参会人员按时参加；
2. 准备会议资料，确保会议顺利进行；
3. 安排好会议期间的生活保障，确保参会人员身心健康；
4. 会议结束后，对会议成果进行整理和归纳，形成会议纪要。
七、预期成果
通过本次企业战略规划会议，我公司有望实现以下成果：
1. 明确企业发展战略，提高企业核心竞争力；
2. 提升各部门沟通协作能力，提高企业整体执行力；
3. 把握市场机遇，实现可持续发展；
4. 提高企业员工综合素质，为企业发展储备人才。
本次会议计划书旨在为我国企业战略规划提供参考，希望通过本次会议，企业能够更好地把握市场机遇，实现可持续发展。
