计划书作为项目实施的重要指导文件，其计划综述部分至关重要。本文将从计划综述的编写要点出发，对计划书计划综述进行深入剖析，以期为项目成功实施提供有力保障。
一、计划综述编写要点
1.项目背景与目标
在计划综述中，首先应阐述项目背景，包括项目产生的背景、项目所属行业现状等。接着，明确项目目标，包括总体目标、阶段性目标等，为后续工作提供明确方向。
2.项目实施方案
项目实施方案是计划综述的核心部分，主要包括以下几个方面：
（1）项目组织架构：明确项目组织架构，包括项目团队、相关部门职责等。
（2）项目进度安排：根据项目目标，制定项目进度计划，包括项目启动、实施、验收等阶段的时间节点。
（3）项目预算：对项目所需资金进行合理预算，包括人力、物力、财力等。
（4）项目风险管理：分析项目可能面临的风险，制定相应的风险应对措施。
3.项目实施保障
项目实施保障是确保项目顺利进行的关键环节，主要包括以下
（1）人力资源保障：明确项目团队成员职责，加强团队协作，提高工作效率。
（2）技术保障：引进先进技术，确保项目实施过程中的技术支持。
（3）政策保障：积极争取政策支持，为项目实施创造良好环境。
4.项目预期成果
在计划综述中，应对项目预期成果进行详细阐述，包括项目完成后可带来的经济效益、社会效益等。
二、计划综述撰写技巧
1.语言流畅、逻辑清晰
在撰写计划综述时，应注重语言的流畅性和逻辑性，确保读者能够轻松理解。
2.段落间衔接自然
在段落之间，运用恰当的过渡词或短语，使文章结构紧凑，层次分明。
3.引用权威资料
为增强说服力，可适当引用权威资料，如政策文件、研究报告等。
4.修辞手法运用
在保证准确的基础上，可适当运用修辞手法，如比喻、排比等，使文章更具感染力。
计划书计划综述是项目实施的重要依据，通过对项目背景、实施方案、实施保障、预期成果等方面的深入剖析，有助于确保项目顺利实施。在撰写计划综述时，应注意语言流畅、逻辑清晰、段落衔接自然，并适当运用修辞手法和权威资料，以提升文章质量，为项目成功实施奠定坚实基础。
