在知识经济时代，科技创新已成为企业发展的核心竞争力。为了适应新形势、新要求，我国企业纷纷加大科研投入，提高科研管理水平。本文将结合公司科研管理计划，探讨如何深化科研管理，推动企业创新发展。
一、公司科研管理计划的概述
公司科研管理计划旨在优化科研资源配置，提高科研效率，促进科技成果转化。其主要内容包括：
1. 明确科研目标，制定科研规划。根据企业发展战略，明确科研方向，制定年度科研计划，确保科研工作与企业发展同步。
2. 优化科研团队，提升科研实力。加强科研队伍建设，引进高端人才，培养后备人才，提高科研团队的整体素质。
3. 完善科研激励机制，激发科研活力。建立科研奖励制度，鼓励科研人员积极开展创新活动，提高科研成果质量。
4. 加强科研项目管理，提高科研效率。建立健全科研项目管理制度，规范项目申报、审批、实施和验收等环节，确保科研项目顺利推进。
5. 推动科技成果转化，提升企业核心竞争力。加强产学研合作，促进科技成果产业化，提高企业经济效益。
二、深化科研管理的策略
1. 加强顶层设计，完善科研管理体系。借鉴国内外先进经验，结合企业实际情况，建立健全科研管理体系，确保科研管理工作有序开展。
2. 提高科研资源配置效率，优化科研布局。根据科研需求，合理配置科研资源，避免资源浪费，提高科研资源配置效率。
3. 强化科研项目管理，提高科研成果转化率。加强科研项目全过程管理，确保项目按计划实施，提高科研成果转化率。
4. 深化产学研合作，促进科技成果产业化。加强与高校、科研院所的合作，推动科技成果产业化，提升企业核心竞争力。
5. 加强人才培养，提升科研团队整体素质。加大人才引进和培养力度，提高科研人员的综合素质，为科研工作提供有力保障。
深化科研管理是企业创新发展的重要途径。通过优化科研资源配置、完善科研激励机制、加强科研项目管理等措施，可以有效提升企业科研实力，推动企业实现高质量发展。让我们共同努力，为实现我国科技创新事业贡献力量。
参考文献：
[1] 张晓刚. 企业科技创新管理研究[J]. 科技与创新，2018（2）：10-12.
[2] 李晓亮. 企业科研管理创新与提升研究[J]. 科技与创新，2017（3）：15-17.
[3] 王宏伟. 企业科技创新与科研管理研究[J]. 科技与创新，2016（4）：20-22.
