MBA的早期管理思想总结

duote123 2025-03-23 0

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MBA的早期管理思想总结

  二、早在2000多年前的春秋战国时期,杰出的军事家孙武所著的《孙子兵法》计十三篇,篇篇都闪耀着智慧的光芒。“知己知彼,百战不殆”这一句就是书中的一例。

  三、公元284年,古罗马建立了层次分明的中央集权帝国。在15世纪的意大利,曾出现过一位著名的思想家和历史学家马基埃维利,他提出了四项领导原理:

  1、领导者必须要得到群众的拥护

  2、领导者必须具备维护组织内部的内聚力

  3、领导者必须具备坚强的生存意志力

  4、领导者必须具有崇高的品德和非凡的能力

  四、在18世纪60年代以后,西方国家开始进行产业革命。这期间苏格兰的政治经济学家与此同时哲学家亚当、斯密在1776年发表了他的代表作《富国论》。他认为劳动分工之所以能大大提高生产效率,可以归纳为三个原因:

  1、增加了每个工人的技术熟练程度

  2、节省时了从一种工作转换为另一种工作所需要的时间

  3、发明了许多便于工作又节省劳动时间的机器

  五、在产业革命后期,对管理思想贡献最大的人物应该算是英国人查尔斯、巴贝奇,他对劳动分工使生产率提高的原因是:

  1、节省了学习所需要的时间

  2、节省了学习期间所耗费的材料

  3、节省了从一道工序转移到下一道工序所需要的时间

  4、经常从事某一工作,肌肉能够得到锻炼,不易引起疲劳

  5、节省了改变工具,调整工具所需要的时间

  6、重复同一操作,技术熟练,工作较快

  7、注意力集中于单一作业,便于改进工具和机器

  巴贝奇还提出了一种工资加利润的分享制度,以此来调动劳动者工作的积极性,这样的做法有以下几点好处:

  1、每个工人的利益同工厂的发展及其所创利润的多少直接有关

  2、每个工人都会关心浪费和管理不善等等问题

  3、能促使每个部门改进工作

  4、有助激励工人提高技术及品德

  5、工人同雇主的利益一致,可以消除隔阂,共求企业的发展

  巴贝奇的另 一贡献是他在其著名的著作《机械及制造经济》中对经理人员提出的许多建设性意见:

  1、制造程序及成本

  2、应用时间研究技术

  3、搜集资料时应使用印好的标准表格

  4、分析企业机构的实际工作时,宜采用比较分析法

  5、应研究各种不同颜色的纸张与油墨的效果,以确定何种颜色不易使眼睛疲劳

  6、提问题时,要研究如何发问才能获得最佳效果

  7、应根据以所得为基础的统计资料,来确定所需

  8、生产程序的管理应该集权化,以求经济

  9、应重视研究发展工作

  10、应考虑厂址是否邻近原料供应地,以确定厂址位置

  11、应建立一套对人人都有利的建议制度

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