随着我国经济的飞速发展，市场竞争日益激烈。企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须不断创新、拓展市场。近年来，企业并购已成为企业实现快速扩张、优化产业结构的重要手段。本文将以某公司收购计划书为例，深入剖析企业并购的必要性与可行性，为我国企业并购提供借鉴。
一、企业并购的背景与意义
随着我国市场经济体制的不断完善，企业并购已成为企业发展的必然趋势。一方面，企业并购有助于企业实现资源优化配置，提高市场竞争力；另一方面，企业并购有助于企业拓展市场、降低风险，加快企业发展步伐。
近年来，我国政府高度重视企业并购工作，出台了一系列政策措施，为企业并购提供了良好的政策环境。在此背景下，企业并购已成为我国经济发展的重要动力。
二、某公司收购计划书概述
某公司作为一家具有发展潜力的企业，为了实现可持续发展，决定收购一家同行业竞争对手。以下是某公司收购计划书的主要
1. 收购目标：某公司拟收购一家同行业竞争对手，以实现资源共享、优势互补。
2. 收购原因：一是降低市场竞争风险；二是拓展市场份额；三是优化产业结构。
3. 收购方式：通过现金收购、股权置换等方式进行。
4. 收购资金：某公司将通过自有资金、银行贷款等方式筹集收购资金。
5. 收购预期效果：通过收购，某公司将实现以下目标：一是市场份额扩大；二是产品线丰富；三是企业核心竞争力提升。
三、企业并购的必要性与可行性
1. 必要性
（1）降低市场竞争风险：通过收购竞争对手，某公司可以减少市场竞争压力，降低市场风险。
（2）拓展市场份额：收购竞争对手有助于某公司快速拓展市场份额，提高市场占有率。
（3）优化产业结构：通过收购，某公司可以实现产业结构优化，提高产业链附加值。
2. 可行性
（1）政策支持：我国政府高度重视企业并购工作，为企业并购提供了良好的政策环境。
（2）资金充足：某公司拥有充足的资金实力，能够满足收购资金需求。
（3）市场前景广阔：收购竞争对手有助于某公司拓展市场，实现可持续发展。
企业并购是企业实现快速发展的重要途径。某公司收购计划书充分体现了企业并购的必要性与可行性。相信通过此次收购，某公司将在市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。这也为我国企业并购提供了有益借鉴。
企业并购是企业发展的必然趋势。在新的历史时期，我国企业应抓住机遇，积极参与并购，以实现产业升级、市场拓展、核心竞争力提升。
